尊敬的王明方副书记,各位领导,同志们:
大家好!
首先,衷心感谢省属企业学习实践活动领导小组给安徽出版集团一个汇报工作、交流学习的机会。
安徽出版集团开展学习实践科学发展观活动自3月19日全面启动以来,在省属企业学习实践活动办公室和第三指导组的精心指导下,紧密联系集团实际,围绕“推进集团实现跨越,加速产业科学发展”主题,扎实做好学习调研第一阶段各项工作,学习实践活动呈现了开局良好、主题鲜明、创新形式、效果明显的喜人态势。下面,就我们前一阶段学习实践活动所开展的工作和一些体会简要作一汇报。
一、精心谋划、充分准备,学习实践活动丰富多彩
安徽出版集团作为省属企业第二批学习单位之一,创新学习活动形式,抓得快,抓得早,抓得细,抓得实,效果好。
在省委召开全省第二批深入学习实践科学发展观活动培训会议后,集团党委立即行动起来,召开专门会议研究开展学习实践活动一系列工作,筹备召开学习实践活动动员大会。组建领导小组,成立学习实践活动办公室,专门安排了办公地点,还成立了两个指导检查组,对各单位指导检查。学习实践活动还邀请两会代表一委员、民主党派、服务对象、离退休老同志、基层群众组成了群众评议组,参与学习实践活动全过程。
在组织学习阶段,不断创新形式,注重实效,结合文化企业经营实际制定学习培训计划。采取个人自学、集中交流、网络论坛、主题征文、专家作辅导报告等多种形式,引导广大党员干部切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。集团邀请省委党校和清华大学教授等来集团作专题报告;开展全系统“读书励志,智慧人生”主题读书活动;各单位组织青年员工开展如何科学发展以及比业绩、多贡献等系列演讲;利用午休时间专门播放《创业》、《血总是热的》等励志类电影,激发全体员工的工作激情和干劲;集团主要领导给全体党员作了《如何做一名优秀员工》等专题报告,领导干部不定期给员工授党课;各级领导班子着重围绕活动主题,开展“调研周、恳谈日、征集月”活动,加强对省情及企业发展情况作深入研究分析,并对省内外同行业进行调研交流;同时,每月进行“工作四排”,专门交流工作,排查分析问题,及时解决各种矛盾,促进工作顺利开展。
通过深入学习,加强调研,认真梳理解决突出问题,进一步深化了集团全体党员对科学发展观的认识和理解,提高了领导班子和党员干部分析和解决实际问题的能力,达到了增亮点,消差距,促绩效,切实提高科学发展水平的目标。
二、联系实际、围绕主题,通过学习活动促进科学发展
安徽出版集团作为全国第一家集团组建同时完成转企改制的大型文化企业,根据省委、省政府“把好方向,搞好经营”的总体要求,牢固树立科学发展观,坚持创新理念、创新举措,着力做强主业、做大产业,通过超常努力,出现了效益、规模、实力大发展,品牌、市场、产业大提升,观念、行为、能力大转变,开创了又好又快发展的良好局面。
全集团三年累计实现销售收入100亿,利润8亿。国有资产大增值,按上证2500点时的时代出版股票市值计算,集团总资产已达91亿, 净资产77亿,分别是05年集团成立之初的4.33倍和5.2倍,等于再造了几个出版集团。08年销售收入、利润等主要经营指标涨幅位居全国同行业前列。
三年来,集团共有近300种出版物获得包括“五个一工程”奖、国家出版政府奖等在内的各类图书奖,有上百种图书1000余次登上各类畅销书排行榜,在全国图书零售市场的综合排位由原来的18位上升到前10位。集团对外版权贸易连续三年位居全国前列,2008年位居全国第一名。由于“走出去”成果显著,集团被商务部列为全国服务贸易及“走出去”重点支持第一方阵,并给予资金支持,在全国同行中位居第一。
集团先后入选“全国文化体制改革优秀企业”、“首届全国文化企业30强”、“中国服务业企业500强”、“安徽企业100强”、“国家文化出口重点企业”等荣誉榜。凸显了“专业有品位、社会有地位”的良好企业形象,在我省乃至全国发挥了文化产业主力军作用。
在集团上下深入推进解放思想、科学发展的精神带动下,集团今年发展出现更好势头,全年将完成50亿销售目标,销售增幅25%,利润增幅15%。在金融危机影响下,集团逆势而上,各项经营指标同比增长10%以上。
通过此次学习实践活动,我们深深感到,尽管安徽出版集团在改革和发展上走在全国前列,被誉为“安徽出版现象”,但与省委、省政府的期望和科学发展观的总体要求比,尚有一定差距,还需要付出巨大的努力。如集团人才还不够,特别是拔尖人才、复合人才不足;创新能力、适应新形势能力不强;行业资源不够,没有原创教材,没有出版下游新华发行构网络支撑;员工的动手能力还不够强等。结合此次学习实践活动,集团要全面整改提高,以更加奋发有为、更加创新发展的实际行动推进文化产业大发展,为安徽文化强省建设做出新的贡献。
三、解放思想、加快发展,学习实践活动的五点体会
科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。通过学习活动,让我们进一步解放思想,理清思路,认准目标,加快科学发展步伐。通过第一阶段的学习,我们主要有五点体会:
第一,改革就要不断转变观念,发展就要始终挑战自我。转变观念其实是追求一种与时俱进、又好又快发展的企业发展观。转变观念就是要打破等、靠、要的思维定势,摒弃小富即安、小康出版的保守思想,转变自娱自乐、孤芳自赏的出版情结,转变清议高论、有想法没办法、有看法没方法的浮华作风,树立市场意识和企业观念,按市场规律办事,按现代企业制度办事,做企业要像企业,力争做个好企业。
第二,跨越发展就要不断扩大产业面,始终创新产业功能。日前,新闻出版总署出台《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》,包含深化改革、扶持大型产业集团发展等一系列新政策,这于安徽出版集团来说是机遇也是挑战。在我们“后上市时代”,集团与上市公司要分重点运作。集团是出版企业发展的大平台、蓄水池、催化剂和孵化器,真正起到四两拨千斤的作用。上市的时代出版公司则将着力推进品牌化、国际化、资本化,确保高市值、高增长、高净资产收益率,为出版产业树立上市公司良好形象及板块。
第三,企业发展离不开人才,要加强人才队伍建设。优秀员工是企业的核心竞争力,是企业的生命。我们强调人才定,天下定,重在建立发掘、培养、使用、提高的人才创新机制,使一大批优秀人才挑起重担,创造业绩,在全行业赢利良好声誉,为企业发展提供不竭动力。
第四,企业平稳快速发展,离不开优秀的企业文化。一个企业的可持续发展,必须有企业文化作为强力支撑。集团提倡的管理理念是:5年企业靠人格魅力,10年企业靠制度管理,50年企业靠文化建设。近年来,集团积极构建优秀企业文化,努力打造“和谐三条线”,即集团与省新闻出版局的和谐,集团与所属出版单位的和谐,在岗职工和离退休老同志的和谐,为企业创造良好的发展环境,让员工与企业共同成长。
第五,发展征途中一定要排除杂音、排除干扰。企业要保持又好又快发展势头,就应做到:目标要大,意志要强,工作要细,管理要严。要排除杂音、排除干扰,把握大势、认清目标,做到心态不浮躁,工作不懈怠,想尽一切办法确保可持续增长、跨越式发展。
目前,安徽出版集团第一阶段学习实践活动虽然取得了一定成效,但与先进单位相比,还有差距。我们将以此次会议为契机,扎实开展好学习实践科学发展观活动,为推进安徽文化产业大发展大繁荣,加速安徽快速崛起做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
安徽出版集团党委书记、总裁
时代出版传媒股份有限公司董事长 王亚非 |